建筑室外遮阳行业经过多年的孕育，在国家相关部门的支持，在业内人士的积极参与及推动下，行业的发展趋势我们有目共睹。令我们对行业的未来怀着美好梦想！

但目前我们在经营过程中普遍觉得欲速而不达，不知路在何方，现实与梦想差距遥不可及，并且逐渐陷入困境……建筑室外遮阳行业的产业链非常广，现只能站在三力下游用户的角度表达以下观点：

其实任何行业的发展总是有规律的，初始阶段的时候是抢先机，这时候没有竞争，得心应手。随着时间的推移，市场逐渐发展，参与的人群同时增加，经营压力同时加大。此时市场便开始逐步扩大。但优胜劣汰，适者生存的市场法则不断显灵。生存下来的便继续进入下阶段发展。又经过一定时期的竞争，能生存下来的便成行业阶段性的品牌，市场开始进入成熟期……

建筑室外遮阳行业也必然经历此过程，如何在行业的发展的路上把握机遇一直前行，这是我们行业参与者每天必须面对的问题。如何面对?简单建议如下：

一、认准自己的产品

行业发展阶段，产品类别会逐步广泛、繁多、鱼龙混杂，诱惑力大。让我们天天想着寻求新产品、差异化产品、低价劣质产品去抢占市场，思想行为走向极端的方向。产品讲求系统性、比较深层次，是根据市场的需求而设定的。产品不明确给经营发展带来根本性的障碍，因此要认清产品，逐步调整产品，做好持久发展的产品规划。

二、认准自己的市场

随着行业的发展，客户群会逐步增多。市场不同需求的声音更多。市场对我们的诱惑力加大。于是我们便天天忙于走市场，到处收集信息，抢占市场，跑业务……但结果还是没有想象中的效果。而且造成效益低，效率低，客户抓住了一个又跑了一个。其实我们很难同时满足多样性及不同层次客户的需求。必需逐步调整找准自己的市场定位，做好持久发展的准备，否则给经营发展带来根本性的障碍。

三、提升服务

首先要理解服务的主体核心就是产品与市场的关系，也就是说没有确定自己的产品与市场。我们无法开展服务，只能以低价或劣质产品服务市场或利用个别市场客户信息暂时不通来获取暴利，以此作为市场服务的主要武器。众所周知，服务是产品增值的源头，只有提升服务，才能让产品增值。

以上仅代表三力肤浅的观点。望建筑遮阳行业的志同道合者来人或来电共同探索。三力愿与你同路，共同开创建筑遮阳行业的黄金时代！